暗流涌动的钱包集镇,数字卡包争夺战

“这个市场变化很快,对于技术力量不强、团队优势不明显的平台是一个很大的挑战;另外政策方面的不确定性,让这个行业压力陡增。”蒋宇捷说。

两年前放弃数字货币钱包创业的祝雪娇重新拾起了这项事业。

第四种,就是应用。可以在钱包生态中,再植入一些区块链小游戏,甚至可以像支付宝一样,找到一系列的落地场景。Cobo和Kcash都有这样的野心和布局。

安全存隐患:有安全审计的钱包或不足1/10

战斗已经打响,红包上阵。

盯着数字资产的钱包们,正在紧锣密鼓地执行占领市场的计划。

目前,这个市场上的王者是imToken。imToken官方公布的数字是月活跃用户200万。这个数字据称已经超过了市场全部体量的50%

据网易科技了解,目前中国的数字货币交易人数不过在300万—500万之间。

imToken的野心不止在国内,他们正将目光转向全球。

imToken目标是,2018年在全球把注册用户发展到千万级别——全球数字货币交易的总人数大约在5000万左右。

imToken公关总监骆雅洁给自己安排了密集的媒体拜访日程,4月23日到26日,她都在北京,每天见4家媒体,之后就要飞去imToken总部注册所在地新加坡,开始约见国际媒体。5月底,imToken将在新加坡举行国际媒体见面会。

在imToken身后,更多的钱包正磨刀霍霍,准备拿下中国国内市场的更多用户。雄心勃勃的创业团队们并不把imToken放在眼里,他们认为imToken的产品并不足够好,它只是碰巧赶上市场机会的幸运儿,市场还是一片蓝海。

节奏最快的是Kcash

Kcash的目标是,6月份用户达到100万,2018年底用户达到300万—500万。

这是一个很高的目标。Kcash正式上线是在2017年9月,到现在已经运行了将近8个月,现在的注册用户数是50万。要达成目标,就意味着,它需要在2个月内让注册用户数翻一倍,然后在半年内让注册用户数再翻两倍。

早期,Kcash的用户数快速上升,是有一定原因的。在imToken只支持基于以太坊ERC20标准发行的代币的时候,Kcash能够支持七八条公链的代币。因此在早期获取了大量的用户。此外,春节期间,Kcash已经联合合作伙伴发过一轮红包,这轮红包帮助Kcash新增了20万活跃用户。

对于不低的新目标,祝雪娇充满信心:

“从0到10万是一个比较困难的过程,但其实从10万到50万,我们只用了一、两个月,所以再翻一倍是很容易的。”

Kcash正在按下快进键。

  • 五一期间,Kcash开撒第二轮红包,不光自己发,也拉一些第三方合作伙伴一起发。
  • 5月3日晚上8点,Kcash在微信群里举行了线上发布会,宣布即日起用Kcash转账全免费,将为1亿人次免去转账手续费。
  • 后续,全方位的市场推广即将开始,节奏非常之快,一个月之后,Kcash就会进行下一轮融资。

祝雪娇认为现在是重要的“战略机遇期”。他预测:

“大概再有2—3个月,牛市就要来了,即使不来也不会太远了。”

这也是当下圈内不少人的看法。2017年下半年以来的数字货币热潮已经过去,2018年1月之后,市场进入熊市,可是4月以来数字货币市场整体上涨,不少人相信这预示着牛市即将来临。

与其这样,不如放弃,等到需要的时候再发,否则,币价也会“不好看”。

与此互为佐证的是,今年5月25日,在中国计算机学会主办的青年精英论坛上,360集团信息安全部发布数字货币钱包安全白皮书。称目前市场主流的近20多款钱包八成存在安全隐患。而且被大部分用户接受的“热钱包”的漏洞多于“冷钱包”,攻击面更多。

这不同于2014年前后。Kcash创始人祝雪娇回忆,那时只模糊地意识到数字货币这个东西很牛,是未来的趋势,却看不到它将被用在哪里。结果,他第一次创办的YardWallet由于没有收入而告终

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玩家数量急剧增加,行业开始变得鱼龙混杂。

据网易科技不完全统计,目前已知的国内数字货币钱包已有超过20个,在全球则有几百家。许多团队陆续都拿到了融资。4月18日,数字货币钱包Cobo完成千万美元级别的Pre-A轮融资。另据网易科技了解,Kcash和YeeCall等也都拿到了融资,将于近期宣布。

03 困难重重

而3个月前,imToken也曾对外宣布,旗下去中心化交易平台Tokenlon与去中心化交易协议0x达成重要战略合作,Tokenlon会利用0x智能合约技术,实现无缝的原子币币兑换功能。届时,在钱包内便可以实现币币交易功能。

看准这个机会的不止祝雪娇一个人。

“所以,圈内认为,钱包项目的增值空间不大,更多的投资是为了生态布局,而非炒币。”钱阳称。

知春路一栋半旧的写字楼里,几十位码农把电脑键盘敲得啪啪响,电脑屏幕上是一串串难懂的代码。这里是数字货币钱包平台Kcash的办公地。

生态竞争

不过,竞争已经不仅仅在产品层面的单点突破。目前,各家的背景和打法有着巨大的差异。

imToken正在钱包内积极构建生态。imToken2.0国际版中上线了去中心化交易所,用户在钱包内即可进行数字货币交易,而不用再去传统的像火币、OKcoin这样的中心化交易所去充值、买币。由于去中心化交易所的交易是匿名的,对隐私保护更好,imtoken创始人何斌认为,去中心化交易所会对中心化交易所形成冲击。

3月27日,Kcash迎来了自己的第一个“爆款”。其在钱包内推出了增币产品——“币生币”,共发行4款增币产品,其中KCASH自主发行的“定期增币1期”5秒内即被抢购完毕。

资产增值的功能将是Kcash的主打,这就像理财产品一样。从用户的角度,吸引用户安装一个APP的原因,可能并不是它有多便捷或者多安全,而可能是它有一个很棒的理财产品,钱放进去可以安全地获得高利息。

祝雪娇告诉网易科技,Kcash的资产增益功能,将开放给多个第三方合作伙伴合作。这些合作伙伴,目前多为一些做数字货币量化交易的团队,他们主要是从事一些无风险套利的交易。比如,同一币种在各个交易所价格不同,可以从一个交易所买进,在另一个交易所卖出,从而获利。

Cobo的资产增益,却另有一番天地。Cobo联合创始人蒋长浩向网易科技指出。

“用风险套利的方式来获利,市场容量比较小,我们采用POS的模式,相当于挖矿,这个体量会是更大的。”

这是获取财富的数量级的差异。他解释:“一个量化基金通过程序化交易,一年能赚到几百万甚至几千万美金就已经很不错了,但是你如果通过POS全年能产生几十亿甚至上百亿美金。”

它的区别在于背后能够服务的用户量。他进一步解释:

“你能够容纳和支撑的用户数完全不是一个数量级的,甚至差两三个数量级。用第一种方式你能够支撑上万个用户可能就已经到头了,假如一年赚几千万,你有一万个用户,平均每个人分几百、几千美金也就差不多了。但是如果采用POS挖矿的话有可能给几十万甚至几百万的用户提供服务。”

POS(Proof of
Stake,股权证明)是一种新的挖矿机制,它可能成为未来一两年区块链行业洗牌的风口。POS,简而言之,就是根据你持有货币的量和时间,给你发利息的一个制度。这不同于现在主流POW(Proof
of
Work,工作量证明)机制,比特币在区块的生成过程中使用的就是POW机制,要获得比特币需要贡献大量的算力,这就要消耗大量的电力和计算资源。

蒋长浩告诉网易科技,

“过去几年区块链行业整个挖矿是以POW方式产生收益的,未来很有可能POS会和POW形成旗鼓相当的局面。”“所以我们在这个时间点布局进入这个领域,如果我们能够在POS里成为全球第一,就像鱼池在POW生态里成为全球第一那样,本身就是商业价值非常大的一件事情。”

在这件事上,Cobo有独一无二的优势。毛世行更广为人知的名字是“神鱼”,他是全球最大综合性矿池F2POOL
的创立者。运用POS机制,来做资产增益,也是目前Cobo核心中的核心。

YeeCall的打法和前两者又完全不同,它看上去像一个“微信级玩家”。

YeeCall成立于2015年,最核心的功能是跨国的免费电话,由于通话质量高(在2G网络环境下仍能保持正常通话),目前已经把全球3300万用户稳稳握在手中,而且这个数字还在快速上涨。全球移民总数大约是2亿,这2亿人大约有8亿亲属,如果加在一起,这个人群总数大约在10亿。

YeeCall发现,这个群体的跨境转账是个刚需。4月初,YeeCall上线了Yee钱包,今年年底YeeCall计划将打通支付网关,这样用户可以先把要转的钱通过YEE币的方式打给对方,对方收到YEE币后再转换成当地的货币,通过这样的方式来转账可以比通过银行系统转账减少一多半的手续费。

全球通过银行系统进行跨境转账的手续费一般在转账金额的8%—10%,有的国家甚至达到15%。如果通过YeeCall转账,手续费可以降低到3%以下。

跨境转账要获得300万用户量,对YeeCall来说轻而易举,3300万用户当中,只要有10%使用这个功能,量就上去了。“差不多也就2个月吧。”在YeeCall创始人张磊看来,这根本不算什么。

钱包只是YeeCall的功能之一,YeeCall的野心是成为像微信一样的超级入口,希望接入更多的DAPP(Decentralized
Application)应用——就像微信的小程序一样的应用。有了更多的场景,支付功能就会自然而然地应用起来。

接入更多的DAPP,这也是imToken、Kcash、Cobo、YeeCall们都不约而同看好的方向。

毛世行认为。

“区块链数字货币领域更新发展很快,经常会有新的功能和模式出来,现在为什么像一些传统或者已有的钱包服务提供商,虽然用户基数已经比我们大,但我们仍然觉得还有很多的机会,是因为这个行业在不断地出来新的需求。总体来说,大家还是在一个起跑线上,就看对于未来的需求谁能做得更好,谁能支持的好。这个就会拼产品技术能力、产品能力、运营能力,已有的一些钱包他们的先发优势并不大。”

第二种,几乎大家都想到了的,金融。

为此,其盈利模式也将发生变化。在此前接受巴比特采访时,YeeCall称其盈利模式之前是广告,大约为百万美金的规模,未来会探索跨境转账和Dapp生态收入。

钱包,被看作未来数字资产交易的入口。谁拿下了这个市场,谁就有可能成为未来区块链版的“支付宝”,甚至“微信”。预想中,这个市场不仅局限在中国国内,而是一开始就是一个国际化的生意,体量只会比支付宝大,不会比支付宝小。

“我们设想了一条轨迹,先降低门槛,让小白用户进来,随着他们更深入,我们再给他们推荐我们的去中心化钱包,等到他们成为币圈大户,我们还会给他推一款不联网的冷钱包,来安全管理资产。”神鱼说,用户会成长,他们会根据不同阶段的用户来设计产品。

面对高悬头上的政策风险,祝雪娇称,目前交易所注册地在国外,业务在全球开展。

2018-5-16 电子工匠 数字钱包争夺战:争抢区块链超级入口

值得一提的是,神鱼的钱包Cobo的理财功能,却是通过“挖矿”来实现的。

在他看来,并非平台自身不可以做安全审计,只不过许多平台自身的安全审计流于形式,而且有一些平台,熟人盗币的风险比网络攻击的风险还大。

拼体验!拼安全!

更多的团队还在打磨产品,支持尽可能多的公链、既好用又安全是他们的目标,这场竞争是全方位的。

谁能支持更多公链,谁就能获取更多用户,这是一场速度竞赛。支持更多的公链,帮助Kcash在早期获取了大量用户。目前,各个钱包也都在全力支持更多的公链。

不过,这并不容易。YeeCall创始人张磊告诉网易科技,目前全球有100多条公链,中国用户经常用到的大约50多条,但是国内目前精通3条公链的就是高手,研究清楚这些公链需要时间。而且,最终支持多少条公链,这是由一个钱包的目标市场决定的,如果发展重点在中国国内,就没必要支持所有的公链,而如果是全球,就必须拿下所有公链。

好用和安全,很大程度上也是难以兼得的。

目前市场上的第一大钱包imToken,就被新进入的挑战者们拿来做反面教材。

imToken之前的注册程序堪称“繁琐”。不像普通的APP使用时只注册账号和密码那样简单。注册imToken之前,先要学习“去中心化钱包”的知识,通过imToken的测试之后,才可以进行注册,普通用户很容易放弃。用来保护imToken钱包密码的助记词是一长串没有关联的英文单词,要保存这些英文单词必须把它们抄写在纸上,然后把纸保管好。许多用户一不留神就会弄丢。

在imToken看来,这个注册之前的问卷,是他们的一大“发明”,是对整个行业的贡献,因为用户要使用“去中心化钱包”,这和之前大家习惯的支付宝、微信等非常不同,必须具备一些使用的基本知识。

严格来讲,使用去中心化钱包,
并没有“注册”的概念,是生成钱包的过程,要求用户答题是对用户的负责,了解更多区块链的知识才不会丢币和被盗。

可是在挑战者们看来,这把门槛抬得太高了。一位受访者向网易科技分析,以前数字货币的交易者主要是一些技术极客,所以钱包设计得复杂没关系,因为对这些极客而言,这都不是事。但是现在数字货币越来越走向普通大众,就必须设计得简单,不然就会影响它的普及面。

越来越多的钱包选择了和传统APP一样的注册方式——只用账号和简单密码就可以。

作为妥协,骆雅洁告诉网易科技,imToken已经将注册流程进行了修改,注册前的测试,用户可以选择直接跳过。

不过,好用是有代价的,那就是安全。ImToken的注册流程虽然有些复杂,不过除了用户自己的助记词保管不好,有自己弄丢的可能之外,安全风险较小,因为用户的数字货币不在imToken手里,而在用户自己手里,黑客没必要攻击imToken。

使用账号和简单密码的,一般都是托管钱包——就是,你的钱是在钱包的服务器上的,而不是在自己手里。这和现在把钱存在交易所的账户里类似,钱是在交易所的账户里,而不是用户自己手里。

随之而来的风险就是,黑客可能会盯上这些钱——看看数字货币交易所诞生以来被黑客攻击的历史就可以知道形势的严峻。

这是竞争的核心地带。Cobo联合创始人毛世行告诉网易科技:

“所以我们做了一套非常复杂的安全机制来保障安全。这是挑战,也是门坎,也是核心竞争力。说白了,你要把这些事情做到位,就有机会在这个行业里奠定你的位置。即使不是我们做,这个行业里由于用户有这样的需求,一定会有人能解决这个问题,谁解决好了谁就会成为这个行业里的领导者。”

这个竞争,是高手的比拼。为了提高技术实力,毛世行专门跑到硅谷邀请原来币行的创始人蒋长浩一起创立Cobo团队。蒋长浩曾在Facebook担任高级科学家,并曾在2013年8月创办中国第一个区块链钱包——币行。

  • YeeCall创始人张磊自己就曾担任百度移动安全总经理,YeeCall联合创始人、首席科学家徐家骏曾担任华为副总裁、管理着华为数据中心,有丰富的系统安全管理经验。
  • 为imToken掌管安全的,则是“白帽子”、前乌云社区的联合创始人和首席技术官Blue,在安全领域声名赫赫。
  • Kcash更相信自己以往的安全数据,祝雪娇对网易科技表示:“Kcash目前保管超过20亿的资产,但我们从没有丢过一个币,包括之前的Yardwallet也是。”

对于安全的投入数字,毛世行没有透露,但他的用词是“不惜代价、不计成本”。

“大家都在抢好的项目,试图去谈一个独家合作,相互导流量。”钱阳称,但一般小玩家,都没有机会。

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“圈内的人都知道,我持有币的数量,我完全没有卷币跑路的可能性和动力。”而神鱼,就是靠着自己名誉,来作为这个中心化钱包的背书。

最好的时代:炒币用户三千万,钱包平台两年增百家

01 钱包涌现

所谓的数字货币钱包,是存储加密数字货币的工具。按照是否触网分类,分为冷钱包(脱机存储)和热钱包(联网存储,包括App钱包、网页钱包、客户端钱包)。由于具有轻便、易使用和可扩展应用的特性,热钱包被区块链创业者普遍看好。

首先,它们需要回答,自己到底是要做一个中心化钱包,还是要做一个去中心的钱包。

半年以后,Kcash自称就成为仅次于imToken的“全球第二大钱包”。按照其7月公布的数据,用户数已达百万级。而根据大数据安全公司知道创宇在2018年年初统计过炒币人群的数量,全球炒币人群3000万,中国为600万。

百团大战,甚至千军开战,都存在可能。

Kcash的创始人为祝雪娇,清华技术男。

而BeePay,会引进第三方的保险节点,每次大额转账,都需要这个节点的再确认。

在2013年第一波数字货币钱包的创业潮中,大部分钱包因为模糊的盈利模式,最终在比特币熊市中梦想破灭。

“80%的用户,几乎都只要一款钱包产品,就可以管理他的所有资产。”钱阳称。

然而千帆竞发的数字货币钱包市场,并非处处喜悦。黑客的紧盯,使安全问题饱受质疑;入局者增加,市场竞争日趋激烈;再加上盈利模式模糊,许多平台靠烧钱维持,数字货币钱包创业眼下也经受着一轮煎熬。甚至有业内人士直言,目前市面上90%的数字货币钱包未来将走向灭亡。

钱包的未来,真能一片坦途,并能直接夺下未来区块链世界的王座吗?迈出的第一步,它们就得踌躇半天。

为此,区块链真相(chaintruth)联系深圳一家名为“云界网络”的技术开发公司。工作人员称,只需几万元就可以帮助创业者开发一套数字货币钱包系统。此外公司还提供白皮书撰写、教程使用视频、社群维护等一条龙服务。而对于钱包系统的安全性,工作人员称公司并不提供安全防护,需要客户自己负责,“可以自己找安全公司维护。”

那么,存活下来并统一市场的钱包,未来真的可以取代交易所吗?

在她看来,如果token没有好的应用场景,一但上交易所破发后,损害的将是平台信誉。

“其实,从去年年底开始,我们就开始重点投资针对数字货币用户群体的应用。”神州数字资本的负责人称,这些应用,都在针对币圈的刚需和痛点。

Kcash是一家多链和跨链钱包公司,支持包括BTC、ETH、ETC、LTC以及EOS在内的主流币种。

“以前的币种中,很大一部分都会采取POS的共识方式,简单来说,你投入的币越多,获得币的可能性越大,所以,可以将大家的币聚集起来,集中挖矿。”神鱼举了一个简单的例子,这就相当于大家众筹买彩票,得了钱之后,大家再来分。

但去中心化交易所的短板也显而易见。根据区块链应用评测平台DAppReview29日的数据,目前交易量最大的去中心化交易所IDEX的日活只有1364,去中心化交易所ForkDelta日活只有
1300左右。

因为他们需要自己记下十几个英文的助记词,还得记下自己的私钥,钱包还得给他们解释清楚,任何人拿走这些助记词和私钥,就相当于拿走了所有的数字货币。

然而对于那些纯粹为了挣钱的数字货币钱包平台而言,高昂的安全防护费用并不是件轻松事。一些规模不大的钱包平台,在早期没有较大用户规模的时候,也很难有动力去花费高昂资金做安全审计。

神鱼预测,未来3年内,中心化的交易所和去中心化的交易所,将都是并存的形态。

区块链真相发现,Kcash曾发行代币KCASH,用于生态流通,总量10亿枚,2017年12月完成众筹,目前已上线包括OKEX在内的三家交易所;今年1月,YeeCall传出项目将发行加密数字货币YEE,作为全球转账通用货币,总计100亿枚;5月,麦子钱包也开启了1000万MDS代币空投活动。

02 竞猜游戏

数字货币的理财收益,来自于各个交易所在同一时间的兑换价格差异,原理如同炒外汇。

但对于后面再杀进来的这些钱包团队来说,流量厮杀就会非常惨烈了。

“数字货币钱包市场最大的问题,就是大部分平台没有安全从业者;然后为了快速推出产品,没有专业的第三方安全机构做相关检测。”知道创宇先进技术部总监胡铭德告诉区块链真相。

去中心化的钱包,典型代表就是imToken和Kcash。

YeeCall的野心是成为像微信一样的超级入口。其本是一家跨国的免费电话工具,全球用户数已达到3300万。

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区块链创业者刘恒估计,在低谷的时候,国内活着的比特币钱包平台不超过20个。

无非就是那些套路,烧钱、补贴、合作,拼谁的钱多,谁的资源强。

数字货币钱包的另一个商业化探索,是交易所,尤其是去中心化的交易所。

实际上,如果钱包的模式只有存储、金融两个属性,“发币几乎没有意义”,钱阳称。

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因此,安全和增信,成为中心化钱包需要面临的最大问题。

此外,日益兴起的空投币、糖果币活动,也需要有钱包存放,钱包成为越来越多炒币者必备工具。

中心化的钱包,针对的是新进入币圈的小白用户。

数字货币钱包有多热?

“这样的钱包,使用起来就比较费劲了。”钱阳称,一般的小白用户,直接都被挡在了门外。

走上交易所之路的钱包,也开始面临政策压力。除了国内政策对数字货币交易所采取限制措施,其他国家也相继传出禁令。

可以理解为,它们类似支付宝,用户直接将钱存入支付宝。支付宝内部的各种转账,实际上就是数字间的划转,最后支付宝再统一清算。

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