一生未有做过微商做贝店有未有人事教育呢,社会群众体育互联网功效与人货场作用立异

中新网1月18日电
近日,贝店发布2019用户公开信,宣布贝店使命升级为“让更多人过上更好生活”,同时透露在新使命的驱动下,贝店将加大对源头供应链的投入,明确店主的自购与一级分销行为,同时倡导建设良好的社群氛围,加强对宣传推广的监管。

本文主要从实操层面来分析以云集、贝店为代表的,围绕社群设计一套荣誉和利益驱动的店主层级体系带动社群KOL分销的模式。

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2018年,贝店不断迭代商业模式,一端对接源头供应链,一端对接消费者,去掉层层中间环节,为消费者带去“好货低价”的极致商品。在与全国4485万用户建立亲密连接的同时,贝店“一县一品”精准扶贫计划打造了百款网红农产品,帮助二十多个贫困地区农民创收数十亿元。

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贝店店主全国招募火热进行中!

在2019年贝店年度盛典上,贝店总裁顾荣曾这样解读新使命,“贝店是一个人人都可参与、人人都可创业、人人都可获益的平台。贝店的未来,不止于商业目标的达成,不局限于企业社会责任的践行,更重要的是,希望贝店能带领所有店主,以及数以千万计的贝店用户,一起去实现我们共同的使命,让更多人过上更好生活。”

(关于写作:写作就是零散的网状思维用逻辑性的线性结构精准表达,写作是一个锻炼思维逻辑非常好的方法)

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贝店成立至今,已与全国4485万用户建立了亲密连接,覆盖了全国96%以上的县市区域。“一县一品”精准扶贫计划打造了百款网红农产品,帮助二十多个贫困地区农民创收数十亿元。越来越多的用户结缘并喜欢上贝店,一起在贝店发现并分享美好生活。

社交电商发展速度很快,在主流电商获客成本提升、流量转化率降低时,是一个各平台纷纷转战的方向。

选择贝店 将会是你成功的一次抉择!

贝店,我的店!购物省钱,分享赚钱!一键开店,零库存零风险,一站式服务,让你松创业!

贝店作为一款在手机端开店的APP,它为店主提供母婴玩具、美妆个护、食品保健、家居生活等上万种商品,自营直采,正品保障,自购可以省钱,分享还能赚钱,最重要的是无风险,不囤货,一件代发,还有专业导师全程培训,真正实现轻创业!

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在贝店,很多店主都是宝妈,大家说的最多的一句话就是“前半生全职妈妈,后半生我来养家”,的确,这也是贝店希望并且已经帮众多妈妈们实现的小小愿望。

贝店是如何帮助店主们实现轻创业的呢?简单来说,就是品牌方负责供货,贝店统一采购,省去各种中间环节,确保正品和低价,同时提供技术、仓储、客服等一系列的服务,而店主需要做的就是向消费者推荐产品这一件事情,就可以获得佣金。

贝店的六大优势:

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贝店是母婴电商平台贝贝集团旗下全资子品牌,由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资;

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贝店与全球品牌方、源头工厂合作,只做自营正品,确保源头直采,严格品控,店主无需囤货便可轻松坐拥海量货源;

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③ 贝店拥有境内外十万平的仓储物流系统,为货品的高效物流提供保障;

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贝店提供便捷的开店工具、智能化大数据系统,帮你轻松洞察用户属性和需求,还拥有专业的客服服务,让你卖得省心,卖得放心;

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服务与指导:店主都有相应的导师培训,传授最实用、最有效的销售技巧,即使你是新手小白,也有可能成为销售大咖;

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专业营销团队大量输出有意思的推广文案和精美图片,只要转发,就可以让你轻松圈粉,小小手机也可成为销售利器。

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贝店是一个长期发展,可作为事业做的项目。未来,当人们购买商品的时候,受品牌、广告等渠道的影响越来越弱,而社交关系中的口碑传播会成为人们做购买决策很大的一个因素。

贝店是刘涛代言,中国人保承保,贝贝网旗下全资的创业平台,

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你不用囤一分钱的货,就开一个10亿库存的线上连锁超市,无需囤货、发货,与数万个源头品牌方合作,自营直采、正品保障、统一仓储、10亿库存任你卖,实现轻松赚钱!

这一年多以来,贝店不断迭代商业模式,一端对接源头供应链,一端对接消费者,去掉层层中间环节,为消费者带去“好货低价”的极致商品。在所有店主的共同努力下,贝店在用户规模、增长速度、使用时长等保持行业领先,成为用户最喜爱的社交电商平台之一。

经过几年的发展逐渐形成了拼团、内容、分销三种典型模式,最知名的就是去年上市的拼多多,它的核心逻辑就是基于微信社交流量生态,通过拼团这种游戏化的形式匹配被淘宝、京东淘汰的低端供应链和之前被忽视的低消费人群,开启了下沉市场的崛起。还有小红书这样的以UGC为依托,沉淀社区与口碑,同时引入大量kol的内容型种草社区电商。

如何成为贝店店主以及店主的收益。

平台增长背后更重要的是社会责任。2019年,贝店使命升级为:“让更多人过上更好生活”。在新的使命驱动下,贝店给自身提出了更高的标准和要求。一方面,制定了更为严苛的货品采购和售后服务体系,加大源头供应链投入,成立“贝店好货联盟”,并推出“三赔计划”,实现“假就赔、贵就赔、慢就赔”的服务承诺,为消费者提供更极致的购物体验。另一方面,进一步规范了店主管理办法,平台统一只有一种店主身份,店主可自购也可进行一级分销,直接销售或购买商品才能获得佣金;推出免费开店计划,用户通过分享、互动、签到、购物等方式,积累一定成长值后可免费开店;倡导建设和谐健康的社群氛围,弘扬社会正能量,对违规推广和虚假宣传进行共同监管。

不过这里要分析的是另外一种以云集、贝店为代表的,围绕社群设计一套荣誉和利益驱动的店主层级体系带动社群KOL分销的模式,自称“自购省钱,分享赚钱”,这里主要是从实操层面来思考。

贝店店主

1、成为店主的条件

在店主专区购买398元的超值大礼包,可申请成为店主;

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贝店运营至今,为消费者提供了16万种平价商品,每月产生数千万个商品包裹,为社会带来大量的商品流通和就业机会。2019年,贝店将秉承初心,加大对供应链等基础设施的投入,持续提升消费者体验。

核心观点:

2、店主收益

1、销售店主专区商品,可获得25%佣金奖励(100元);

2、自购或者销售其他商品,可获得平均16%的佣金;

1、营销基础设施发生改变,他人的推荐评价可以规模化运营了。

贝店金牌店主

1、升级条件

直接邀请20个店主,可申请升级金牌店主(够20个普通点赞之后,官方会邀请你参加金牌培训,考试合格后正式升级为金牌,公司给你发工资和奖励,有产品佣金奖励,团队管理奖励等)

2金牌店主收益

1、旗下店主销售店主专区商品,可获得25%佣金奖励(100元);(是从21位及以后的店主算起,金牌店主之后再邀请的店主的收益是与金牌店主挂钩的)

2、直接邀请店主购买专区商品,可获得50%佣金奖励(200元);

3、自购或者销售贝店商品,可获得平均16%的佣金;

4、可获得旗下店主销售商品佣金的20%;(是从21位及以后的店主算起,金牌店主之后再邀请的店主的收益是与金牌店主挂钩的)

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3.团队课程:邀请店主话术,如何迅速吸引精准粉,零售爆单技巧等。

4.进入辅导群一对一解答问题,团队导师实战经验分享、团队建设和维护。

您可添加贝店官方合伙人微信:1484131142,邀请码:472773
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开店大礼包 :
三种大礼包可选:其中的欧诗漫六件套大礼包京东旗舰店卖390元左右,进口零食大礼包,化妆品套装可选!

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因此社交电商的未来将是一片蓝海,而贝店目前更是处于快速发展的时候,恭喜您加入贝店,我们将携手与您共进。我们的贝店邀请码
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2、平台的核心价值在于社群网络效应和人货场效率创新。

“人”的效率提升在于需求聚集效率和挖掘效率。

“货”的效率提升在于源头供应链缩短商品流通链路和实现供应链的半“市场性”。

“场”的效率提升在于信息流的高效性和体验性结合,半“大规模定制化营销”。

3、平台的迭代过程重点是先社群流量增长,再供应链扩张,接下来是用户、货品、营销精细化运营。

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平台的核心价值

从用户层面看:稳定的社群网络结构,随着用户数的不断增加和用户价值的提升形成社群网络效应,社群网络效应本身就是平台的核心价值。

从货品层面看:平台是定位于以妈妈为主的家庭消费需求的。打造源头供应链降低流通成本,货品规划上横向丰富商品品类可以尽可能的满足消费场景,一站式购物提升用户体验;纵向精选商品可以降低用户决策成本,同时可以集中规模降低价值链条成本,为用户提供更低价的商品,在货品端形成竞争力。

运营层面依靠社群kol分销可以低成本获取流量,可以规模化聚集需求,降低营销成本。同时,付费会员制的存在可以增加用户黏性和消费频次,这一优势又会反哺到货品的竞争力上形成良性循环。

平台的迭代过程

从用户端和货品供应链两条线索去看发展的变化:

第一阶段:平台发展初期最需要的是快速低成本规模化的获取流量,这个时候核心的服务对象是店主,是能帮平台邀约增长用户的人。

整个店主机制、管道收益、邀约奖励对于店主来说都是红利期,初期就是靠着高额奖励机制、品类丰富、商品无需囤货等优势成建制的获取微商用户作为种子用户。这个时候货品结构上从食品生鲜、居家纸品、母婴这些家庭高频刚需的品类中切入,前台精选高性价比单品特卖,开始进行爆款运营带动社群节奏帮助店主卖货。

这一阶段重点是让种子店主赚到钱,这批原本就是带货分销强的人在奖励的刺激下为平台增长流量,带动业务的增长。

第二阶段:这个阶段的重心是供应链的扩张,横向扩充品类,纵向引入核心品牌和单品。

前期获取的用户需要更丰富的商品来满足更多的消费需求,这个时候服务对象侧重于消费者(这里的消费者是角色,店主自购也是消费者)。店主的收入中逐渐减少管道收益和其它奖励,重点在于提升消费者的购物体验。一方面品类丰富可以实现一站式购物,另一方面精选的单品和品牌可以降低决策成本,同时也可以获得更低的价格。这个时候的逻辑是消费者认可这个平台经常来买,然后店主才能赚到钱。

这一阶段靠货品供应链的扩张带动业务的增长。

第三阶段:经过两轮爆发式的增长,业务会开始进入疲劳期,需要更深度的用户运营、商品精选、互动性更强的营销玩法,以此来提升用户价值带来业务的持续增长。店主的收入结构会不断调整,收入门槛会提高,管道收益降低,部分店主因此会逐渐没有了邀约卖货的能力和意愿,如果在之前的购买中认可平台的商品会转为自购用户。

同时,对于店主的培训也会随着不断地探索沉淀更加系统,优秀店主经验共享会促使整个社群店主能力的提升,对于后续的邀约卖货更有章法套路。货品前台需要更好的极致精选,底层做好货品逆向管控,不断淘汰没有竞争力的商家。更多地结合社群互动性玩法带动分享,通过社群KOL聚集需求提高议价能力。

平台的整个发展过程就是平台在与店主和供应商的利益博弈中,管理和增长用户的需求,增长会员数量和质量,扩大kol驱动的社群网络,打造自身优势供应链的一个过程。最终是要提升自己的用户价值:极致性价比好货和好的购物体验,一定的赚钱可能性。用户价值的提升又会吸引更多用户,建立以高频复购爱分享为核心的用户基础正循环,实现业务的增长。

通过平台的发展过程带来对业务更深层次的思考1.
信息和个体变化带来营销基础设施改变

社交工具聚集人群:

每个人从出生起都是一个独立的个体,会有自己的个性和特点,但同时每个人从本质上来讲都是孤独的,渴望被关注和理解,所以人需要群居生活满足社交需求。社交工具的发展降低了社交准入门槛,增强了社交能力,一对一和多对多连接都会变的高效,人的社交需求会被充分挖掘,并在社交工具上得到满足,因此人会花大量时间停在社交工具上。

信息获取方式的变化:

社交工具聚集了人群,同时也在打破信息不对称,这是一个很关键的点。之前信息获取很大程度来源于自身主动搜索寻找,很多人的信息来源是很匮乏的,社交工具让信息流通成本很低,让内容生产也变成低门槛、低成本。社交网络成了新的信息基础设施,社交产品变成了很多人的信息主要来源。

影响力升级:

张小龙在微信公开课上聊到过他对“沟通”的本质看法:沟通就是把自己的人设强加给对方的过程。

其实这就是一个展示价值、对别人施加影响的过程。人群聚集,内容生产门槛降低,信息传播的速度、信息处理的能力都呈现出几何倍数提升,同时基于社交关系链,人们相对也会更加熟悉。而人又是更容易被自己熟悉的事物所影响,所以个人的影响范围和影响效率在这里被进一步放大了,这些都是这种社交电商模式运行的基础。

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